10月7日，蕪湖造船廠召開“大干四季度”生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，全面落實(shí)集團(tuán)“大干100天”會(huì)議精神，動(dòng)員全公司堅(jiān)定信心決心、奮力沖刺目標(biāo)任務(wù)，高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

蕪湖造船廠黨委書記、董事長張釗、黨委副書記出席會(huì)議，副總經(jīng)理部署生產(chǎn)工作。

會(huì)議分析了公司當(dāng)前面臨的形勢，剖析了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作有待改進(jìn)之處，明確四季度工作方向和目標(biāo)，從生產(chǎn)轉(zhuǎn)序、任務(wù)細(xì)分、班組安全建設(shè)、節(jié)拍化生產(chǎn)四個(gè)方面就打贏收官戰(zhàn)提出明確要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位堅(jiān)決貫徹集團(tuán)古田會(huì)議精神，全面落實(shí)“大干四季度”決策號(hào)令，對標(biāo)對表年度經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績考核指標(biāo)，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)清形勢、克難奮進(jìn)，采取有效措施，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)再突破，全力挑戰(zhàn)T3目標(biāo)。

會(huì)議指出，全公司要以按期交船為核心，聚焦促產(chǎn)值、保安全、增效益，確保四季度沖刺“4個(gè)690”、“4個(gè)600”、“66000”三個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)值，嚴(yán)守安全環(huán)保“四不”底線，強(qiáng)化“五防”安全管理，實(shí)現(xiàn)量價(jià)利的全面達(dá)標(biāo)。

會(huì)議要求，各級(jí)干部職工要擔(dān)起責(zé)、負(fù)起重，調(diào)整心態(tài)，注重頂層設(shè)計(jì)與方案制作，細(xì)化分解舉措，做實(shí)精細(xì)化管理，壓實(shí)責(zé)任，定指標(biāo)、拉清單、列分工，確保責(zé)任任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉。重點(diǎn)推進(jìn)涂裝工藝的優(yōu)化以及分段生產(chǎn)計(jì)劃的精準(zhǔn)鎖定，加快生產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的緊密配合，實(shí)現(xiàn)流程的無縫對接。團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的資源，形成所向披靡的工作合力。

會(huì)上，各車間主任與人力資源合作伙伴代表分別進(jìn)行大干宣言，表示信心堅(jiān)定，目標(biāo)明確，將以只爭朝夕的緊迫感和責(zé)無旁貸的使命感，全力以赴決戰(zhàn)奪取最后的勝利，為贏戰(zhàn)2024發(fā)起沖鋒！

公司蕪湖本部各車間負(fù)責(zé)人、人力資源合作伙伴代表等一百余人參加會(huì)議。