進(jìn)一步提升公司在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作效率，有效推進(jìn)工作質(zhì)量、進(jìn)度，確保公司順利通過(guò)2024年第四輪安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審，近日，公司組織船舶板塊蕪湖本部及威?；氐母鲉挝坏陌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人、體系推進(jìn)人員及合作伙伴班組長(zhǎng)等60余人通過(guò)線上和線下結(jié)合的方式開(kāi)展了第四輪安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)培訓(xùn)。公司自2013年開(kāi)始開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行已達(dá)十年，公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作參照中船集團(tuán)循序漸進(jìn)的基本原則：“自上而下、落實(shí)細(xì)化、班組達(dá)標(biāo)”，即從第一輪企業(yè)達(dá)標(biāo)的安標(biāo)總體要求到第二輪部門(mén)達(dá)標(biāo)的安標(biāo)總體要求到第三輪班組達(dá)標(biāo)的安標(biāo)總體要求，第四輪安標(biāo)參照第三輪的總體要求落實(shí)到班組、崗位。

中船綜合院資深專家康老師就第四輪安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審的細(xì)則（14個(gè)一級(jí)要素、60個(gè)二級(jí)要素、200個(gè)三級(jí)要素）結(jié)合蕪湖造船廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行逐項(xiàng)解讀，并在培訓(xùn)中結(jié)合各單位的職能職責(zé)明確了各單位在第四輪安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審中的工作要求，要求無(wú)論是職能單位還是生產(chǎn)單位都要將安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到班組層級(jí)管理，甚至走向崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

此次貫標(biāo)培訓(xùn)還邀請(qǐng)了上海船舶工藝研究所安全專家來(lái)公司對(duì)起重設(shè)備、叉車車輛等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)診斷與交流，同時(shí)就本質(zhì)安全改善提升方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享。

課上著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，各級(jí)管理人員要認(rèn)真履職，對(duì)各自的負(fù)責(zé)領(lǐng)域踐行安全責(zé)任，建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，并按照考評(píng)要求進(jìn)行歸檔整理。安全專家通過(guò)各種設(shè)備設(shè)施典型事故案例、公司設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況及易發(fā)生的典型問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全面細(xì)致的貫標(biāo)講解。

會(huì)議要求：一要以安標(biāo)評(píng)審細(xì)則內(nèi)容，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)完善，在安全管理層面強(qiáng)化和落實(shí)主體責(zé)任；二要充分調(diào)動(dòng)一線人員的積極性，從工藝、工裝、設(shè)備、工具等方面提出本質(zhì)安全改善措施，不斷提升本質(zhì)安全水平；三要對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)的安全管理，發(fā)揮技術(shù)保障作用，從而推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，成為打造幸福蕪船的重要保障。

供稿|安環(huán)中心

編輯|水青