6月11日，公司副總經(jīng)理王如華主持召開生產(chǎn)運營中心“降本增效”系列活動推進會，貫徹落實公司2020年度經(jīng)營“降本增效”決策部署。

生產(chǎn)運營中心成立成本管控小組，通過厘清降本管理思路，劃分降本類別、制定降本目標(biāo)、考評降本結(jié)果等方式，提升本中心整體成本管理水平，使成本可計量、可衡量、可考核，從而控制成本，起到降本增效的目的。

生產(chǎn)運營中心各模塊簽訂降本增效“軍令狀

2020年，是公司提質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵一年。推行精益生產(chǎn)方式寫進了年度經(jīng)營方針，周必仁董事長和張釗總經(jīng)理在各級領(lǐng)導(dǎo)干部會議上都進行了著重強調(diào)和具體部署，而精益生產(chǎn)（TPS）的核心是消除浪費，以要以最小的成本創(chuàng)造最大的價值。

2020年，又是極其特殊的一年。新冠疫情影響面極大，幾乎顛覆了世界，船舶行業(yè)也遭受重創(chuàng)。今年第一季度，全球僅有35家船廠獲得了新船訂單，相比2019年的149家同比減少了70%左右，慶幸蕪湖造船廠在全球35家接單船廠之列，但是外圍市場仍然面臨極大的不確定性，我們?nèi)悦媾R著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2020年，更是充滿希望的一年。今年是公司建廠120周年的重要年份，機遇與挑戰(zhàn)并存。消除浪費、降本增效，是現(xiàn)階段每一位蕪船員工的義務(wù)與責(zé)任，讓我們共同攜起手來，從點滴做起，為蕪船更好發(fā)展貢獻自己的力量，獻禮120周年華誕。