在《諫太宗十思疏》中，魏征說(shuō)“求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源；思國(guó)之安者，必積其德義?！鼻О倌陙?lái)，小到修身齊家，大到治國(guó)平天下，這一至理名言，不僅適用于治國(guó)理政，同樣適用于公司的管理與發(fā)展。基礎(chǔ)的堅(jiān)實(shí)，是一切發(fā)展的前提。

企業(yè)員工行為規(guī)范，正是公司高質(zhì)量運(yùn)行的根基。行為規(guī)范是在企業(yè)文化和價(jià)值觀的指導(dǎo)下，對(duì)員工的儀表和言行提出的具體要求，是員工應(yīng)該具有的共同行為特點(diǎn)和工作準(zhǔn)則，是評(píng)價(jià)員工職業(yè)行為的基本標(biāo)準(zhǔn)。表現(xiàn)形式除了可以指導(dǎo)和規(guī)范員工的行為方式，更可以在企業(yè)對(duì)外活動(dòng)中展現(xiàn)企業(yè)精神和價(jià)值理念。

為進(jìn)一步強(qiáng)化員工行為規(guī)范，展現(xiàn)公司員工良好的精神面貌和個(gè)人風(fēng)采，近日，公司組織開(kāi)展員工行為規(guī)范專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象覆蓋全體員工。

自8月13日起，人力資源部深入各個(gè)部門(mén)、車(chē)間開(kāi)展培訓(xùn)工作，積極宣貫并嚴(yán)格落實(shí)行為規(guī)范管理要求。截至日前，各個(gè)部門(mén)正如火如荼地開(kāi)展培訓(xùn)考核工作，預(yù)計(jì)8月末全面完成分級(jí)培訓(xùn)和全員考試過(guò)關(guān)工作。此項(xiàng)課程將納入新員工入職培訓(xùn)的必培項(xiàng)目。

在培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)講師結(jié)合當(dāng)前公司實(shí)際，從行為習(xí)慣、工作習(xí)慣、職業(yè)素養(yǎng)、禁止行為等四個(gè)方面展開(kāi)敘述。重點(diǎn)就員工儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為舉止等進(jìn)行了詳細(xì)的描述，通過(guò)圖文并茂、深入淺出的講解，帶領(lǐng)員工進(jìn)行行為規(guī)范的學(xué)習(xí)， 并結(jié)合當(dāng)下在公司發(fā)生的一些不文明行為、禁止行為等，以案說(shuō)紀(jì)，讓員工多維度準(zhǔn)確掌握應(yīng)遵循的合規(guī)行為、應(yīng)避免的失范失當(dāng)行為、應(yīng)禁止的違規(guī)及違法犯罪行為，做到“應(yīng)知盡知，有所為有所不為”。

同時(shí)，為持續(xù)有效推進(jìn)員工行為規(guī)范改善工作，推行定期分層檢查與反饋機(jī)制，用以監(jiān)控規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，各中心、各車(chē)間、各班組要提高重視程度，積極改善員工行為規(guī)范，做到逢會(huì)必講、逢會(huì)必宣，并輔以定期檢查或者通報(bào)等必要手段，改善員工行為，提升員工意識(shí)。

員工行為規(guī)范管理，是確保員工行為與公司政策、目標(biāo)及法律法規(guī)相一致的重要機(jī)制。它是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本要求，更是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在此，我們倡導(dǎo)各位員工積極遵守相關(guān)規(guī)定，為構(gòu)建一個(gè)美麗、和諧、文明的幸福蕪船大家庭貢獻(xiàn)力量。

根深方葉茂，本固才枝榮。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)規(guī)范員工行為，持續(xù)提升員工素養(yǎng)，切實(shí)打造一支作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的干部員工隊(duì)伍，為公司的向上向新發(fā)展凝聚信心和合力。